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賽而生物
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企業(yè)人才理念：以人為本 量才適用 創(chuàng)新超越 共同發(fā)展
以人為本：強(qiáng)調(diào)的是對(duì)人的尊重，把人作為資源來開發(fā)，一切管理活動(dòng)從人性出發(fā)，讓員工分享企業(yè)的發(fā)展成果，讓員工和企業(yè)共同發(fā)展。
量才適用：尊重人的差異，用其所長(zhǎng)，優(yōu)化人力資源，做到人盡其才，才盡其用。尊重人的能力差異，不同貢獻(xiàn)的人，有不同的報(bào)酬、責(zé)任、權(quán)力和利益，能力、貢獻(xiàn)與報(bào)酬相對(duì)稱，責(zé)任、權(quán)力和利益相對(duì)稱。
創(chuàng)新超越：不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，在新的形勢(shì)下有新的變化，保持和發(fā)展已經(jīng)取得的收獲。
共同發(fā)展：每一位加盟的員工提供平臺(tái)，創(chuàng)造發(fā)展空間，營造 “員工以公司為大家庭”、“共同發(fā)展，利益分享”的和諧發(fā)展模式。
人才引進(jìn)
Talent introduction
唯才是舉，德才兼?zhèn)洌徊磺笞詈?，但求最合適
人才培育
Talent Education
終身學(xué)習(xí)態(tài)度，用有才能的人，更要用肯學(xué)習(xí)的人，全方位、多角度的培訓(xùn)員工
人才成長(zhǎng)
Talent growth
拓寬員工發(fā)展渠道，規(guī)劃員工職業(yè)生涯
人才使用
Talent use
人適其崗，崗有其人，人盡其才，才盡其用
管理理念
Management philosophy
承認(rèn)人的需要，重視人的價(jià)值，開發(fā)人的潛能、鼓勵(lì)人的創(chuàng)造
人力資源管理目標(biāo)
要通過三到五年的努力，培養(yǎng)一支數(shù)量適中、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、能夠引領(lǐng)和支撐企業(yè)邁向行業(yè)先鋒的人才隊(duì)伍；重點(diǎn)培養(yǎng)一批專業(yè)知識(shí)水平高、理念先進(jìn)的管理人才；一批具有行業(yè)領(lǐng)先水平、善于破解工藝技術(shù)難題的研發(fā)人才；一大批市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛的銷售人才。
聯(lián)系方式
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